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总院举办2018年度技术质量工作会暨“质量月”总结大会
发布时间:2018年10月17日 作者:田彦清 来源:技术质量部 点击量:

10月15日,总院举办2018年度技术质量工作会暨“质量月”总结大会。会议由我司总工程师、技术质量部部长李荣主持。

会上,总经理朱建国在致辞中表示,此次大会是近年来总院组织召开的规模最大,并覆盖全院各类业务板块的技术质量专题工作会,也是贯彻和落实集团、总院提出的“高技术高质量发展”战略新定位的一次重要会议。同时朱建国对今后工作提出两点要求,一是要从思想上对技术质量工作引起高度重视,增强全员质量意识,确保总院各板块质量管理水平全面提升;二是在实操上要加强全过程控制,注重产品内控合格率的提高和核心竞争力的提升,推动企业技术质量管理水平再上新台阶。

李荣作2018年度总院技术质量重点工作通报和部署,分别对技术质量管理和勘察设计业务管理两方面重点工作进行全面总结和回顾,并深入剖析了目前各项工作中存在的主要问题,同时对下一步重点工作进行安排部署;技术质量部副部长王建中作2018年“质量月”活动开展情况总结报告,指出质量专项检查和调研中发现的技术质量问题。同时,设计院、远达国际、工程结构分公司、金威焊材等单位分别针对各自业务板块,从不同角度分享技术质量管理工作经验。根据安排,会议对总院“弘扬工匠精神 提升质量品牌”先进人物征集与评选的结果进行公布,对荣获一等奖的先进人物进行现场颁奖。

董事长岳清瑞在总结讲话中对“质量月”活动的开展情况和所取的丰硕成果表示充分肯定,并提出五点要求:一是作为高技术科研单位,要充分认识做好技术质量工作的重要性,牢固树立“质量第一”的理念,真抓实干、创新管理,提升企业核心竞争力和品牌效应;二是开展技术质量工作重在“行动”,要坚持问题导向,分门别类找准各板块的不同“着力点”,全员“动起来”,下大力气将管控措施落实到位;三是技术质量管理工作任重道远,是一场“持久战”,要进一步健全技术质量管理体系,完善奖惩激励机制,确保经费投入到位等,多措并举,持之以恒地提升技术质量管理水平的整体提升;四是要建立“一把手”为主体的管理体制,各单位、各项目部“一把手”要把自己摆到抓措施制定、抓工作落实的主体地位上,在建章立制和末端落实上下功夫,在落实中求实效;五是总院技术质量部要加强引导和宣传,继续深化推广好的经验和做法,用质量创品牌、用品牌创市场,树立起企业高技术、高质量发展的新形象。

总院副总经理王波、市场总监张乃荣等相关领导出席会议,总院本部相关部门负责人,京冶工程技术质量专家委员会委员,京冶勘察设计专业审定人,各二级单位负责人等参会。

 

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